注册| 登录
手机版 官方微博 关注微信
返回顶部 请关注乌鲁木齐地铁新浪微博 请关注乌鲁木齐地铁腾讯微博
当前位置:乌鲁木齐地铁>>新闻中心>>地铁新闻>>浏览文章

运营分公司召开2018年行政工作会议暨2017年度表彰大会

时间:2018/2/5 18:45:48点击:0 加入收藏

  1月19日,运营分公司召开2018年行政工作会议暨2017年度表彰大会,总结2017年工作,部署2018年工作,号召全体员工凝心聚力、紧盯目标、攻坚克难、真抓实干,全面完成2018年目标任务,保障乌鲁木齐轨道交通1号线开通运营。



  城轨集团副总经理、运营分公司总经理李庆凯作工作报告。城轨集团董事长、总经理孙礼超参加会议并作总结发言。公司副总经理、总工程师徐平主持会议。公司副总经理于亚军宣读公司表彰决定。


  2017年是分公司发展历程中的关键之年,在市委、市政府、市建委和集团公司的坚强领导下,运营分公司审时度势、坚定信心,带领全体干部员工迎难而上、奋力攻坚,全面完成2017年度运营筹备各项指标任务。


  李庆凯指出,2017年分公司讲政治、顾大局、敢担当,围绕社会稳定和长治久安总目标推进各项工作:一是安全生产保持平稳,扎实推进建章立制工作,建立健全安全责任体系,建立全员安全培训档案。二是运营筹备稳步推进。不断完善规章体系,科学优化组织机构,加强员工队伍建设,有序介入重点工程,强化后勤保障能力。三是党建工作从严管理,群团工作稳步推进。



  庆凯强调,2018年运营分公司工作总的要求是:以党的十九大精神为指导,全面贯彻落实市委、市政府、市建委、集团公司各项决策部署,全力服务保障社会稳定和长治久安总目标,突出全面从严治党,抓实纪律作风建设,抓好“三权”移交、1号线空载试运营、北段开通、南段筹备、全线开通各项重点工作及后续线路的运营委托及相关筹备工作。今年要重点做好七项重点工作:一是做好开通运营前各项准备工作,严抓运营筹备计划兑现,做好“三权”移交,加强北段开通运营和南段开通调试工作统筹和衔接,全力确保北段试运营。二是开通运营后要以安全目标实现为基础,做好安检人员培训上岗工作,推进应急联动机制建设。围绕“人、机、环、管”等关键要素对各类风险源进行辨识和研判,建立健全隐患排查治理及检查督查机制,持续提升员工安全意识。三是打造优质服务品牌,着力提升服务品质,提高服务意识,健全服务标准,完善服务设施。四是提升质量管理水平,通过空载运营试验,全面检验设备设施质量,强化检修标准化作业要求,落实各项工艺流程监管。五是持续加强队伍建设,强化业绩考核落地执行,完成2018年高校毕业生签约入职,做好2019年人力资源需求预测。全面整合培训资源,完善专业课程体系,保证人员培训效果。六是启动PPP模式下运营管理前期工作。七是全面推进从严治党,落实管党治党责任,不断加强群团工作建设。


  孙礼超总结讲话指出,分公司工作报告总揽全局、立意深远、分析深刻、措施务实,对于做好2018年运营工作具有很强的指导意义。2018年运营分公司还要做好以下几个方面重点工作:一是坚决贯彻自治区、市委、市政府的决策部署,统筹兼顾、突出重点,全力做好发展稳定各项工作。二是全力以赴抓好安全生产,大力提升优质服务。三是全力配合北京服务团队工作,学习先进的管理理念。四是坚定不移推进全面从严治党,坚决履行管党治党责任,持续深化企业文化建设和品牌建设。


  会议对2017年获奖的集体及员工进行了表彰。分公司各部门(车间)员工代表共400人参加会议。

(作者:魏靖儒   来源:乌鲁木齐城轨集团运营分公司)
  乌鲁木齐地铁各类最新信息每天都会在“乌鲁木齐地铁微信公众号”里发布,请用手机扫描下方微信二维码进行关注,您将在第一时间获得关于乌鲁木齐地铁的各类最新信息。